De la vision à l’action : comment stimuler l’engagement des participants et des participantes et favoriser leur autonomie financière
Points à retenir d’une étude menée auprès de 1 000 Canadiens et Canadiennes participant à un régime d’épargne-retraite collectif#
De la vision à l’action : comment stimuler l’engagement des participantes et participants et favoriser leur autonomie financière
Points à retenir d’une étude menée auprès de 1 000 Canadiennes et Canadiens ayant accès à un régime d’épargne-retraite collectif
Quand les projets de vie deviennent clairs, l’engagement s’améliore, et l’autonomie financière aussi.
Pourquoi cette étude?
Les régimes d’épargne-retraite collectifs jouent un rôle important dans l’atteinte des objectifs financiers. Afin de mieux comprendre ce qui motive l’engagement à l’égard d’un régime et de savoir comment soutenir des comportements d’épargne durables, Desjardins Assurances a mandaté, en 2025, Desjardins (La Direction de recherche) pour mener une étude auprès de 1 000 participantes et participants au Canada.
Les résultats montrent qu’une vision claire de l’avenir est fortement liée à un engagement plus élevé à l’égard du régime collectif, ce qui est un élément essentiel au développement de l’autonomie financière.
Ce que révèle l’étude
1. Engagement et vision claire orientant la prise de décisions financières
- Parmi l’ensemble des participantes et des participants, 50 % déclarent s’engager* dans leur régime collectif.
- Parmi celles et ceux qui ont une vision claire de leur avenir, ce taux passe à 59 % (+9 points).
- Parmi celles et ceux qui n’ont pas une vision claire, il est seulement à 24 %.
Ce que cela signifie concrètement
Les participantes et participants qui se projettent dans l’avenir sont deux fois plus susceptibles de s’engager. Cela se traduit par une utilisation accrue du régime collectif et par des comportements d’épargne plus constants.
* L’engagement des participants et des participantes à l’égard de leur régime d’épargne collective est évalué à partir d’une variété d’attitudes et de comportements mesurés dans le sondage, comme leur niveau de compréhension du régime ou l’utilisation des outils en ligne mis à leur disposition (simulateur de revenu de retraite, contenus éducatifs, etc.)
2. Les projets : un moteur d’engagement important
- 84 % des participantes et participants déclarent avoir un projet d’épargne.
- Cette proportion varie selon l’engagement :
- 89 % des participantes et participants fortement engagés ont un projet,
- contre 77 % parmi celles et ceux faiblement engagés.
- L’écart est particulièrement important pour les projets à long terme :
- 73 % des participantes et participants fortement engagés ont un projet à long terme;
- contre 56 % parmi celles et ceux faiblement engagés.
Ce que cela signifie concrètement
Les participantes et participants qui s’engagent ont plus souvent des projets, et surtout des objectifs à long terme. Lorsqu’une participante ou un participant se projette clairement dans l’avenir, elle ou il adopte plus facilement des habitudes d’épargne régulières, ce qui peut conduire à une utilisation plus soutenue du régime collectif au fil du temps.
3. Engagement et confiance
La confiance peut jouer un rôle déterminant dans la capacité des participantes et participants à prendre des décisions éclairées. L’étude montre que les participantes et participants fortement engagés dans leur épargne collective tendent davantage à avoir un niveau de confiance élevé.
- Parmi les participantes et participants fortement engagés, 40 % déclarent avoir une confiance élevée dans leur capacité à prendre des décisions financières.
- Parmi celles et ceux faiblement engagés, elles et ils ne sont que 29 %.
Ce que cela signifie concrètement
Un régime collectif bien utilisé crée un effet circulaire positif : la confiance nourrit l’engagement, et l’engagement renforce la confiance. Ce cercle vertueux peut encourager des comportements d’épargne plus stables et peut favoriser l’autonomie financière à long terme.
Pourquoi Desjardins mise sur l’autonomie financière
Contrairement à des notions comme la « santé » ou le « bien-être » financier, l’autonomie financière est centrée sur la personne. Elle met l’accent sur :
- la confiance pour prendre des décisions éclairées;
- les attitudes qui soutiennent des choix cohérents dans le temps;
- des comportements durables, sans jugement sur la situation personnelle.
En offrant un environnement qui soutient ces attitudes, les promoteurs jouent un rôle essentiel pour aider les participantes et participants à avancer vers leurs projets. Desjardins Assurances soutient ce rôle en mettant en évidence les facteurs qui soutiennent l’engagement, la confiance et des comportements d’épargne durables.
Le résultat : des participantes et participants plus engagés, mieux outillés et plus autonomes dans leurs décisions financières.
Source: Desjardins & Ad hoc recherche (Septembre 2025). Étude menée auprès de Canadiennes et Canadiens ayant accès à un régime d’épargne‑retraite collectif. L’étude a été réalisée auprès de personnes admissibles à un régime d’épargne‑retraite collectif, au moyen d’un sondage administré par panel Web. Les travaux ont été menés par Ad hoc recherche, en collaboration avec la Direction recherche ainsi que la Direction principale Planification, intégration et pilotage marketing – Gestion de patrimoine et assurance de personnes. La collecte des données s’est déroulée du 16 au 24 juillet 2025 auprès d’adultes canadiens âgés de 18 à 64 ans disposant d’un régime d’épargne‑retraite collectif hors prestations déterminées. L’étude repose sur un échantillon probabilisé de 1 000 répondants (n = 1000) recrutés par l’intermédiaire du panel Web LEO.
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